«Главное правило: никаких правил» – эта фраза, буквально, кредо компании Netflix. Настолько нестандартный подход к ведению бизнеса, что вводит некоторых в полнейшее замешательство.

Что же так отличает Netflix от других компаний на рынке?

Смелость.
Честность.
Яркость.
Креативность.
Нестандартность.
Показательность.

Первое, что бросается в глаза – название книги. Часто люди стараются сократить его, ведь намного проще запоминать что-то маленькое и точное. Однако Netflix и тут пошёл против системы, сделав броский, сочный, кричащий заголовок, который сразу производит нужный эффект.

Аннотация меня тоже заинтересовала, но не своей нестандартностью, а желанием узнать об этой компании больше. Как-никак многомиллионный гигант на мировой арене. А саму историю рассказывает не кто-то извне, а один из основателей Netflix Рид Хастингс.

В книге довольно детально рассказывается история создания компании, ставшей легендой. Авторы Рид Хастингс и Эрин Мейер повествуют об этапах становления Netflix, приводят конкретные примеры из «жизни» фирмы, говорится о неудачах и взлётах, постигших создателей.

О том, как они смогли добиться такого успеха с нуля.

«Свобода и ответственность» – культура компании, которую они развивали на протяжении многих лет и решили поделиться с читателями. Именно запрет на какие-либо рамки, считают авторы, и есть основной ключик к двери, под названием успех. Они не ставят своим подчинённым табу на что-то, дают полную свободу действий. Даже с теоретической точки зрения психологии, создатели действуют согласно всем известным догмам: чем больше запретов, тем больше желаний их нарушить. Но возникает вопрос: как система не даёт анархический сбой?

Из этого выливается второе золотое правило Netflix: «Каждый член команды – звезда, общие показатели резко устремляются вверх, потому что сотрудники обучают и мотивируют друг друга.»

То есть отдел кадров и сама компания набирает только лучших. От этого и пропадет надобность в жёстких правилах, ведь непрофессиональных и безответственных сотрудников просто не берут на работу. В этом есть рациональное зерно: предприятие не собирает у себя «середнячков», людей с неплохими результатами, но не достаточной мотивацией, и не строит механизмы контроля для соблюдения порядка.

И да, возможно, местами кто-то посчитает это несправедливым, ведь не попадают на место нераскрывшиеся потенциалы, но когда речь идёт о системе мирового уровня, то разговор о просто неплохом результате даже не поднимается.

Авторы подробно рассказывают, как они пришли к подобной идее, с чем им пришлось столкнуться, и какие именно плюсы данная концепция принесла.

И также хочу отметить – метод работы с сотрудниками. Вот, что по-настоящему меня удивило. Когда я говорила о смелости и честности корпорации, то это были не пустые слова.

Помимо необычного подбора сотрудников, Рид Хастингс и Эрин Мейер говорят, какой секрет стоит за бешеной продуктивностью, отсутствия разногласий в коллективе и огромная сплочённость. Честность. Простая человеческая правда. Основная идея заключается в том, что, во-первых, на ступенях профессиональной лестницы нет какого-либо рода чинопоклонения, все относятся к друг другу одинаково, что удивительно, ведь людям невольно присуще некое угодничество в сторону тех, кто выше их по статусу.

Во-вторых, «политика честности». Организация поощряет откровенность и умение прямо выражать своё мнение, кому бы то не было. Создатели считают, что работать в атмосфере лжи и недоговорённости – не выгодно. Поэтому в Netflix яро приветствуется конструктивная критика в сторону сотрудников, независимо какое место они занимают.

Текст написан грамотно и легко, мне было приятно его читать, не напрягая свой мозг большим количеством терминологии. Однако лёгкость не значит простота. Авторы ведут с читателями разговор. Шутки и сарказм, проскакивающий в строках, сыграл значительную роль в оценивании.

Подводя итог, хочу сказать, что книга «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» подходит в качестве ознакомительной литературы, для души, так и для начинающих предпринимателей, менеджеров и обычных сотрудников. На ее страницах полно разных советов и рекомендаций, к которым стоит прислушаться, ведь люди, создавшие империю – ерунды не посоветуют.

ПРОЧИТАТЬ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ ФРАГМЕНТ И КУПИТЬ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ КНИГИ МОЖНО ЗДЕСЬ