Решила почитать эту книгу, увидев рекомендацию у кого-то из блогеров в Истаграм. И хотя от создания своей компании в IT-сфере я далека, а книга построена именно на примерах устройства и управления компанией Google. Много внимания в ней уделено принципам их корпоративной культуры, что может быть интересно для компаний-стартапов, я читала больше из интереса, как пользователь Google. Ну и человек, который работает в интернете, в том числе пользуясь разработками и возможностями проектов Гугл.

Да у меня не компания, а свое маленькое блогерское дело, но было интересно прочитать про устройство Google изнутри, про то, как они принимают решения, находят и реализуют новые идеи и проекты.

Один из основных посылов в книге Эрика Шмидта и Джонатана Розенберга «Как работает Google» – нанимать на работу умных креативщиков (талантливые сотрудники с креативным мышлением, техническим образованием, большим багажом знаний и практики в своей специальности) и правильно ими руководить, не сковывая свободу действий. Такие сотрудники – главный актив для успешного развития компании.

Например, когда в 2009 году в Google пересмотрели линейку продуктов, то стало видно, что наиболее успешные из них оказались таковыми в силу технических факторов, а не факторов, связанных с бизнесом. То есть благодаря «техническим инсайтам» – когда доступные технологии и данные используются по-новому в решении существующих проблем.

Вначале эти разработки «сырые», узкоспециализированные. Поэтому вторая важная задача – явить их миру, расширив сферу применения. И это было бы невозможным без умных креативщиков.

Второй важный посыл в книге касается конкуренции и того, как стать лидером в своей нише. Тут большое значение отводится умению создавать и быстро масштабировать технологические платформы. Это платформы, которые предоставляют набор продуктов и услуг, объединяя пользователей в многосторонние рынки.

И здесь хочу добавить яркую цитату из книги:

«Пока вы сосредоточены на конкурентах, вы никогда не привнесете ничего поистине инновационного. Пока кто-то соперничает за долю рынка, приходит новый игрок, создает новую платформу, которая кардинально меняет правила игры».

Однако не могу не заметить, что в книге как-то уж много только похвалы, восторженности о работе Google. Не знаю, так ли гладко у них все изнутри на самом деле… Да, встречаются кейсы с промахами, но в основном как-то вскользь, без вдавания в анализ причин и следствий.

Сама книга читается легко, не навивает скуку, встречается в ней и юмор, и много интересных примеров, ситуаций из жизни гуглеров.

На мой взгляд, ее стоит прочитать владельцам бизнеса, как новичкам, так и бывалым, кто нацелен на улучшение, масштабирование своей компании. Не лишним будет ознакомиться с ней и менеджерам по работе с персоналом в компании. Понравится она и тем, кто ведет свое дело в интернете, для саморазвития, каких-то идей, инсайтов.

Еще несколько сильных цитат из книги «Как работает Google»:

– «Сегодня самые эффективные руководители не накапливают информацию, а делятся ею».
– «Вы можете заполучить отличные кадры, если готовы пойти на риск, предоставив людям возможность заниматься чем-то новым».
– «Гордитесь своими конкурентами. Но идите своей дорогой».

КУПИТЬ ПОЛНУЮ КНИГУ МОЖНО ЗДЕСЬ